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“會展經(jīng)濟”漸形成 廣西會展業(yè)借勢做大做強
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發(fā)布日期:
2005-02-18
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中國-東盟博覽會不僅提升了廣西的知名度,更帶動了廣西的會展業(yè)等相關產(chǎn)業(yè),促進了廣西在經(jīng)濟發(fā)展上向新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。在2005年1月的自治區(qū)十屆人大三次會議上,陸兵主席在政府工作報告中明確提出:“圍繞把我區(qū)建設成為中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的區(qū)域性商貿(mào)中心和物流中心,加快發(fā)展會展業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)!边@其中,受中國-東盟博覽會直接影響的會展業(yè)如何借勢加速引人注目:政府如何重視?企業(yè)如何承載這分重視?目前,會展業(yè)在發(fā)達國家和國內(nèi)一些發(fā)達省市已經(jīng)逐步形成“會展經(jīng)濟”。
據(jù)統(tǒng)計:1851年至2000年,全世界共舉辦58次世界規(guī)模的博覽會,其中美國舉辦次數(shù)最多。德國發(fā)展“會展業(yè)”,質(zhì)量一流,規(guī)模龐大,20世紀90年代,德國躋身世界“會展”,并獲得國際著名會展三分之二的舉辦權,2000年德國漢諾威投入102億馬克主辦世博會,而收益更是可想而知。正如“申奧”一樣,有舉辦權,就有城市變化,就有經(jīng)濟增長,舉辦國際會展的頻率和規(guī)模是衡量一個城市國際地位的標尺之一。
國際展覽局秘書長洛塞泰斯說:把世博會比作“經(jīng)濟奧運會”并不過分。有例為證:里斯本世博會使城市的交通、電話和衛(wèi)生環(huán)境等基礎設施建設煥然一新;溫哥華世博會的再利用也非常成功。我國“會展業(yè)”雖起步較晚,但效果明顯,北京、上海、廣州、廈門等城市的會展業(yè)都發(fā)展很快。
會展業(yè)是一個開放性的行業(yè),它對其他行業(yè)的帶動是顯而易見的。僅以旅游業(yè)為例,旅游市場經(jīng)濟最重要的是要有客源,會展業(yè)能打開這個市場。作為服務貿(mào)易經(jīng)濟的重要方面的旅游業(yè),它能為會展業(yè)提供食、住、行、游、購、娛諸多的配套服務,特別是能充分利用本地的旅游資源,展示都市風貌,提高城市的知名度,促進本地的經(jīng)濟活躍與增長。據(jù)上海會展業(yè)統(tǒng)計表明:會展業(yè)對酒店、交通、餐飲、旅游、商貿(mào)等相關產(chǎn)業(yè)具有1比10的帶動效應。另外,根據(jù)統(tǒng)計,每增1000平方米展覽面積,就可創(chuàng)造近100個就業(yè)機會。
相對而言,廣西會展業(yè)雖然剛剛起步,但已經(jīng)有了很好的基礎,2004年成功舉辦的首屆中國-東盟博覽會對廣西會展業(yè)的發(fā)展無疑是個極大的促進。但是廣西會展業(yè)的發(fā)展仍有許多需要跟進和扶持的地方:在政府方面,目前廣西的會展業(yè)還沒有一個統(tǒng)一的協(xié)會,各部門多頭管理,審批時間長、程序復雜,導致資源浪費、時間滯后,不適應高速發(fā)展的當前社會。我們會展業(yè)的發(fā)展首先應由政府出面,建立統(tǒng)一權威性的展覽管理機構(gòu),制訂全區(qū)性的展覽管理法律條例和政策,規(guī)劃、投資和管理展覽基礎設施。
同時,我們看到,在廣西會展業(yè)作為新興行業(yè)仍需要政府的扶持和幫助,例如,目前對會展的電費收取上仍是按商業(yè)用電價格收取,而在一些發(fā)達省份,會展用電已經(jīng)按工業(yè)用電收取,這使得會展企業(yè)在區(qū)外承攬會展業(yè)務時無法取得成本優(yōu)勢,遏制了企業(yè)的發(fā)展空間,政府有必要在這些方面為企業(yè)發(fā)展提供便利空間。
同時,對于會展企業(yè)來說,應該抓住各方面對會展業(yè)的關注,加大會展專業(yè)人才的培養(yǎng)。會展業(yè)最能創(chuàng)造效益的是智力(包括信息、組織能力、綜合協(xié)調(diào)能力等)而不是資金(建設場館),而目前中國缺少的就是這樣的具有會展經(jīng)營管理知識、具備營銷技能的專業(yè)人員。會展從業(yè)人員大多數(shù)是半路出家,而非招展、廣告、策劃、布展等方面的專業(yè)人士。在人員培訓上,廣西應該先行一步,有針對性地做出相關培訓計劃,并在全區(qū)進行推廣。
會展要創(chuàng)品牌。中國-東盟博覽會為廣西創(chuàng)造了一個良好的品牌效應,對于廣西會展業(yè)來說,這就像圍棋中已經(jīng)“做活”一樣,剩下的就是如何壯大了,這同樣是廣西政府和企業(yè)界共同的責任。
來源:新桂網(wǎng) |
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