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北上港商屈指可數(shù) 香港展業(yè)進(jìn)內(nèi)地有難言之隱
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發(fā)布日期:
2005-01-21
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最近,《香港商報(bào)》發(fā)表署名文章認(rèn)為:CEPA允許香港展覽業(yè)以獨(dú)資形式北上,然而,CEPA正式實(shí)施一年后,以獨(dú)資方式北上的港商仍屈指可數(shù),以合資、合作甚至“掛殼”方式北上的卻日漸增多。其中原因在于CEPA雖然為展覽業(yè)打開了北上大門,但是一些細(xì)節(jié)問題卻成為“絆腳石”。
細(xì)節(jié)未明北拓嘆難
“允許香港公司以獨(dú)資形式在內(nèi)地提供會展服務(wù)”,CEPA協(xié)議中短短的一句話,讓香港會展業(yè)成為18個(gè)獲準(zhǔn)進(jìn)入內(nèi)地的服務(wù)行業(yè)之一。不過,CEPA協(xié)議正式實(shí)施近一年,筆者注意到,香港展覽業(yè)界并沒有付諸行動。香港會展業(yè)號稱“全球會展之都”、“全球最佳會議中心”,但從深圳市及廣東省會展協(xié)會等單位了解到,截至目前,除了香港展覽界唯一的一家上市公司落戶廣州,一家公司落戶深圳外,其余展覽公司仍在觀望。談及這一現(xiàn)象時(shí),有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,CEPA協(xié)議從政策層面上為香港展覽業(yè)掃清了北上障礙,卻無法解決具體操作時(shí)的問題。深圳市會議展覽業(yè)協(xié)會的董宏鼎先生告訴記者,港澳業(yè)界擔(dān)心的“細(xì)節(jié)問題”主要指稅收與收費(fèi)。在內(nèi)地,國內(nèi)外展覽企業(yè)的稅收標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,港澳業(yè)界獨(dú)資進(jìn)入內(nèi)地后,是按國外企業(yè)收稅還是按照國內(nèi)企業(yè)收稅,未有明確規(guī)定。在展覽收費(fèi)問題上,內(nèi)地實(shí)行的是境內(nèi)外“雙軌制”,香港參展商需付的攤位費(fèi)比內(nèi)地參展商高5倍,直接影響香港展覽公司內(nèi)地辦展的客源。
香港展覽公司進(jìn)入內(nèi)地后,肯定會發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢,以開辦國際展覽為主。但是,港獨(dú)資展覽公司要取得內(nèi)地辦國際展的資格,需要具備什么條件,應(yīng)由哪些專業(yè)團(tuán)體或政府來認(rèn)定等問題,目前在內(nèi)地也未明確規(guī)定。此外,按照海關(guān)有關(guān)條例,展品進(jìn)出海關(guān)需要按貨物的價(jià)格交納押金,這一政策也難倒了不少香港參展商。此外,許多非政策性因素也讓香港在內(nèi)地的獨(dú)資展覽公司傷神。董宏鼎說,在內(nèi)地辦大型展覽需要解決配套的交通、消防、衛(wèi)生等問題,這些問題,可能內(nèi)地展覽公司會“如魚得水”,而香港獨(dú)資企業(yè)可能會“一頭霧水”。香港展覽協(xié)會主席朱裕倫談及北上感受也大嘆苦經(jīng)。他說,舉辦一個(gè)展覽需要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、雜志等推廣手段,目前內(nèi)地的出版、網(wǎng)站等業(yè)務(wù)尚未對外資開放。他呼吁內(nèi)地政府早日出臺相關(guān)細(xì)則,以徹底掃除香港展覽業(yè)獨(dú)資北上的障礙。
合資合作難創(chuàng)品牌
盡管獨(dú)資北上存在諸多障礙,但香港展覽業(yè)界并沒有停止北上步伐,與內(nèi)地民企合資辦企業(yè)及合作辦展覽業(yè)務(wù),成為港企北上的首選。廣東會展推廣有限公司行政總監(jiān)顧輝告訴記者說,香港有一定實(shí)力的展覽公司早就以合資或合作方式進(jìn)入了內(nèi)地。香港雅式公司進(jìn)駐內(nèi)地已有20多年,每年與內(nèi)地合辦的展覽接近20個(gè)。深圳會展協(xié)會擁有150多家會員單位,外資會員占近10%,其中港資公司占外資會員的一半以上。董宏鼎解釋說,該會港資會員中,在深圳獨(dú)資的香港企業(yè)只有一兩家,其余都是在內(nèi)地有業(yè)務(wù)的香港本土企業(yè)。在內(nèi)地成立“掛殼公司”即以內(nèi)地人身份注冊成為內(nèi)地民營企業(yè),也是香港一些展覽公司另辟的北上蹊徑。很明顯,之所以選擇這種北上方式,就是為了避開外商獨(dú)資企業(yè)內(nèi)地展業(yè)時(shí)碰到的種種麻煩。對于這一做法,有業(yè)內(nèi)人士表示了不同看法。深圳會展協(xié)會的董宏鼎先生坦言,這是一種只顧眼前利益的短視行為。有關(guān)專家認(rèn)為,從事展覽業(yè)需要?dú)v史積淀,需要品牌效應(yīng)。而無論合資、合作,還是“掛殼”方式,都不利于發(fā)揚(yáng)既有品牌。這種做法從長遠(yuǎn)來說會增加香港展覽公司的經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn)。一些內(nèi)地合作者在逐漸掌握了港商的各種資源后,往往選擇“單飛”,獨(dú)立主辦由雙方辛苦培養(yǎng)出來的品牌展會。董宏鼎說,雖然在內(nèi)地成立獨(dú)資公司還面臨諸多障礙,但從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,港商應(yīng)該克服困難北上設(shè)立獨(dú)資公司,一旦創(chuàng)立了自己的品牌,其無形資產(chǎn)的價(jià)值無法估量。
市場環(huán)境難以適應(yīng)
自1970年香港舉辦首屆時(shí)裝節(jié)以來,香港展覽業(yè)走過了30余年輝煌的歷史。如今,香港每年要舉辦近70個(gè)大型定期專業(yè)國際展覽會,吸引3萬多家參展商參展,35萬來自全球各地的買家前來采購。據(jù)香港展覽協(xié)會主席朱裕倫介紹,雖然香港只有會展員工2500名,每年創(chuàng)造的會展收入?yún)s高達(dá)18億港元,并帶來酒店、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)接近54億港元的收益。
近年來,會展經(jīng)濟(jì)逐漸走向前臺。北京、上海、廣州、深圳等城市,紛紛出臺政策打造“會展中心城市”。深圳社科院的董曉遠(yuǎn)先生認(rèn)為,香港會展業(yè)具有絕對優(yōu)勢,內(nèi)地展覽公司無論在展覽內(nèi)容和規(guī)模及水平上都無法與之抗衡。專家們認(rèn)為,目前香港展覽企業(yè)北上面臨的另一問題是,對內(nèi)地的展覽市場必須有清晰認(rèn)識。在展覽業(yè)管理機(jī)制方面,內(nèi)地仍處于“多頭審批、政出多門、法規(guī)滯后、缺乏行業(yè)協(xié)調(diào)”的狀態(tài)。在內(nèi)地,有權(quán)管理展覽業(yè)的相關(guān)部門至少四個(gè)。目前,內(nèi)地相當(dāng)多大型會展項(xiàng)目都由政府主辦或背后操控,如廣交會、深圳高交會等。廣東省會展業(yè)協(xié)會秘書長鄭子華先生認(rèn)為,缺乏有效管理是導(dǎo)致內(nèi)地會展市場競爭無序的根源。據(jù)了解,僅在廣東省工商局登記從事展覽業(yè)務(wù)的企業(yè)就達(dá)1200余家,其中60%以上注冊資本在100萬元人民幣以下。這些“游擊隊(duì)”展覽公司為了生存,不按章辦事,擾亂了市場。而這些,都是北上港企必須面對的市場環(huán)境。
應(yīng)對挑戰(zhàn)獨(dú)具優(yōu)勢
令香港展覽業(yè)備感壓力的還有———不得不與國外同行站在同一起跑線上。2004年年初,在CEPA協(xié)議正式實(shí)施后不久,商務(wù)部出臺了新的《設(shè)立外商投資會議展覽公司暫行規(guī)定》!稌盒幸(guī)定》首次允許外國投資者,可以以外商獨(dú)資或合資、合作的形式設(shè)立外商投資會議展覽公司。對此,香港展覽協(xié)會主席朱裕倫說,《暫行規(guī)定》使外資公司可以在內(nèi)地享有與香港公司同等的待遇,CEPA對香港展覽業(yè)來說已沒有任何意義。從2003年開始,已有部分國外展覽公司進(jìn)入內(nèi)地市場。除德國慕尼黑展覽公司與中國國際展覽公司合資成立“京慕國際展覽公司”外,2004年開始,德國柏林國際展覽公司、美沙集團(tuán)、新加坡環(huán)球展覽公司、日本TCS會展服務(wù)公司等國際知名會展公司紛紛表示有意投資內(nèi)地。不過,也有內(nèi)地專家認(rèn)為,相比海外同行,香港展覽業(yè)擁有獨(dú)特優(yōu)勢。如他們更了解內(nèi)地,在文化、語言、生活習(xí)慣等方面與內(nèi)地非常接近。這一點(diǎn)從香港展覽公司以往開拓內(nèi)地市場的業(yè)績可以看出來。深圳市會展協(xié)會的董宏鼎先生說,包括德國慕尼黑展覽公司在內(nèi)的海外展覽公司,進(jìn)入內(nèi)地市場后,無論是招展方法還是營銷方式都與內(nèi)地市場相脫節(jié),而香港公司的贏利能力比國外公司好得多
來源:國際商報(bào)
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